2015年3月期末までに実施したグループ構造改革を通じて強化した収益構造を基盤としつつ、改革を継続し成長軌道への回帰を実現していきます。さらに、新規投資や事業入替等を通じてポートフォリオの収益性を高め、中期的に500億円から700億円規模の営業利益の達成を目指します。長期的な成長の柱に育成していくIR(統合型リゾート)の事業化の先には、経営統合直後の1,000億円規模の利益水準への回帰を見据えています。
意思決定の迅速化、重複する機能の効率化を進め、経営資源を適切に投入できる体制を構築し、事業環境の変化に対応しながら経営効率を高めていくために、3事業セグメントへの再編を実施しました。