the GROUP Future グループの将来戦略を理解する 成長軌道への回帰に向けた構造改革

セガサミーグループは、2015年3月期に実施したコスト構造改革により筋肉質な収益構造を構築し、2016年3月期の事業構造改革を通じて、ポートフォリオ経営強化の基盤を作り上げました。当グループは、2017年3月期より利益成長軌道への回帰に向けて成長戦略を確実に実行していきます。

2015年3月期コスト構造改革期固定費を年間約60億円削減

コスト構造改革

コスト構造改革期の主な取り組み

コスト構造改革期の主な取り組み

約60億円のコスト削減効果

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2016年3月期事業構造改革期事業仕分け(経営資源を効率的に投下)

事業構造改革期

グループ事業ポートフォリオの整理→各事業を「成長」「安定収益・維持」「縮小・撤退」に分類

各事業分類の結果

2016年3月期実施事項

  • 遊技機事業

    事業効率改善
    生産体制、開発体制の集約/効率化
    希望退職者の募集
  • エンタテインメントコンテンツ事業

    ノンコア事業の整理
    コンテンツ・ソリューション事業
    (株式会社インデックスの株式譲渡)
    ダイニングダーツバー事業
    (株式会社ビーリンクの株式譲渡)

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2017年3月期~実行期~成長軌道へ

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