教育制度

社員一人ひとりが
企業価値を生み出す“財”になる

セガサミーグループに集う一人ひとりが “Game Changer”であり続けるために、
私たちは教育・人財育成に力を入れています。

Sega Sammy Collegeセガサミーカレッジ

セガサミーカレッジは、グループの枠を超えて学び合う「企業内大学」です。
ビジネススキル講座から、各界の第一線で活躍する講師による特別講演まで、年間約200講座を開講。
2018年の開校以来、延べ6万人以上が受講しています。
「人が育つところに文化が生まれる」という考えのもと、グループ全体で人と組織の成長を支えています。

  • ここに注目！

    参加者数

    累計

    万人

    ここに注目！

  • ここに注目！

    教育投資額

    累計

    億円

    ここに注目！

Roadmapロードマップ

1

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グループ新入社員研修
セガサミーの歩き方

  • 「5つの力」（※）を軸にセガサミーらしさを学ぶ
  • 正解がない中で考え抜く力を養う
  • 1年目として身に着けるべき知識/スキルを学ぶ

※セガサミーらしいGame Changer（革新者）に必要な共通の人間力

2

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1年目フォロー研修

  • 事業推進のベースとなるビジネスの基礎知識を習得
3

若手社員

3

Growing Players研修
（2・3年目研修）

  • 若手のうちに、基礎知識とスキルを身につける
  • 思考力と人との関わり方、仕事の基本を磨く
  • 現状を知り、これからの成長目標を掲げる
4
  • 論理思考力
  • 問題発見・解決力

4

海外留学制度
（選抜制）

  • 世界の最先端を学ぶ
  • グローバルにおける人脈形成
5

リーダー層

  • マーケティング

5

Leading Players研修

  • 自らを知る
  • 「5つの力」（※）を軸にリーダーシップを学ぶ
  • ありたいリーダー像を描き、夢を語る

※セガサミーらしいGame Changer（革新者）に必要な共通の人間力

6

マネジメント層

  • 経営戦略
  • アカウンティング

6

新任管理職研修

  • 役割の変化を自覚する
  • 求められる知識、スキルを獲得する
  • 組織課題解決のアクションを掲げる
7

7

Managers研修

  • 環境の変化と自社のMP（※）を理解する
  • 自組織のありたい姿、ミッションを描く
  • ミッションを推進するリーダー像を語る

※ミッションピラミッド
セガサミーグループの価値観・使命・未来像を示す指針

8

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Directors研修

  • 組織マネジメント上の重要事項を学ぶ
9

2030年の
リーダー候補

9

未来塾

  • 事業リーダーとして必要な「観・型・軸」を学ぶ
  • 未来の事業ビジョンと自身のミッションを言語化
  • リーダーとしての意識・志を高める
10

次期経営
リーダー候補

10

治紀塾

  • 経営者としての判断軸・価値観を学ぶ
  • 長期的な視座を獲得する
  • リーダーとしての覚悟を問う
11

役員

11

里見塾

  • 人間力を高める
  • グループリーダーの在り方を考える
  • 新時代のリーダーとして更に成長する
12

12

社外修行

  • 他社エグゼクティブとの対話から刺激を得る
  • 自らの使命に向き合う

Project教育制度に関する
プロジェクト

Project 01

Project 01

企業内大学
「セガサミーカレッジ」の
設立と取り組み

詳しくはこちら

Training主な研修事例

新入社員研修

新入社員研修

入社後約1か月間の新入社員研修では、理念や事業への理解を深めるとともに、社会人としての基礎力を習得。同期との絆を育みながら、5月の配属に向けた準備を行います。

研修期間

入社後約1か月間

主な目的

  • セガサミーグループの理念・事業理解
  • 社会人としての基礎スキル習得
  • グループ同期との一体感醸成

研修プログラムの構成（例）

  • 理念・事業理解

    「ミッションピラミッド」などを通じてグループの価値観を学び、企業の存在意義や社会的役割への理解を深めます。

  • ビジネスマナー・
    スキル研修

    配属後を意識した実践ワークを通じ、社会人としての基礎力（マナーやスタンス、汎用スキル）を高めます。

  • ビジネス
    シミュレーション

    顧客課題解決をテーマにしたグループワークとプレゼンテーションを通じ、正解のない問いに向き合いながら思考力と提案力を養います。

Growing Players研修
（2年目研修）

論理思考中心

主な研修内容

  • 自律的な働き方の理解
  • ロジカルシンキング（MECE、ロジックツリー、ピラミッドストラクチャー）
  • コミュニケーションとプランニング力の強化
  • 1年後の目標設定と成長課題の認識

Growing Players研修
（3年目研修）

問題発見・解決力＋巻き込み力

主な研修内容

  • ビジネス環境の変化の理解と期待役割の認識
  • 問題発見・原因分析・解決策立案
  • ステークホルダーとの関係構築（アサーティブ・ソーシャルスタイル）
  • 自身の業務における課題解決と周囲の巻き込み

  • モチベの会

    モチベの会

    著名な声優、お笑い芸人、スポーツ選手、ニュースキャスター、TVプロデューサー、実業家等、各界の第一線で活躍する方々をお招きし、社員の学習意欲やモチベーションを高める取り組みです。

  • グローバル人財
    育成プログラム

    グローバル人財育成プログラム

    世界で活躍できる人財の育成に向けて、海外留学制度、無料英会話レッスン、18言語を学び放題のeラーニング等を整備。語学力だけでなく、異文化理解を学べるワークショップ等も実施しています。

  • キャリア
    形成支援

    キャリア形成支援

    社員が「未来のありたい姿」を描き、実現に向けて必要となる意識や行動を学べる研修や、キャリアについて相談に乗ってくれるカウンセリング等、自律的なキャリア形成を支援する様々な取り組みを推進しています。

  • サステナビリティ
    教育

    サステナビリティ教育

    自事業を通じて社会課題を解決するワークショップや、性別・年齢・国籍等に関わらず誰もがイキイキと活躍できる社会、そして企業を目指し、女性活躍や障がい者理解に役立つ研修を実施しています。