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A Message from the CEO

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スピード感ある変革と挑戦により、セガサミーグループとエンタテインメントの未来を創り上げていきます。セガサミーホールディングス株式会社代表取締役会長兼社長 里見 治

総評

明確化した課題への対策に着手

2013年3月期は2期連続の減収、大幅な減益という不本意な業績結果となりました。株主・投資家の皆様に対して、この場をお借りしてお詫び申し上げます。

その要因となったパチスロ遊技機主力タイトルの販売スケジュールの見直しについては重要な課題と認識し、業績変動リスクとなり得る下期偏重の新機種発売に関する対策に着手しました。遊技機の製品化には2年程度を要するため、その効果が現れるのは2015年3月期以降となりますが、今後開発を進める遊技機は、投入時期のバランスに留意していく考えです。また、開発コストを考慮しながら、不測の事態に備えて補完機種も並行して開発することを検討していきます。アミューズメント機器事業は、新作大型タイトルが不在となったことが減益の要因になりました。今後は、発売タイトルの平準化により収益の安定化を図るために、中期的なラインナップ管理を徹底していきます。

2013年3月期業績結果

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  • A Message from the CEO セガサミーホールディングス株式会社 里見 治
    • 2013年3月期の業績報告
    • 総評
    • デジタルコンテンツ事業での基盤強化
    • 2014年3月期計画
    • 中長期的な成長ストーリー
    • 将来のセガサミーグループ
    • IP戦略
    • 資本政策
    • 最後に
  • Interview with the COO 株式会社セガ 鶴見 尚也
  • Interview with the COO サミー株式会社 青木 茂

PAST, PRESENT, AND THE FUTURE

PRESENT

  • 価値創造の源泉「人財」
  • アイデアをエンタテインメントバリューに変える
  • 社外取締役の指摘

FUTURE

  • 特集1 カジノとセガサミー
  • 特集2 「良質」なコンテンツをより多くのお客様へ