共通の価値観である「創造は生命×積極進取」を原動力に、4つの強みからなる価値創造サイクルを力強く回すことで、事業領域を拡げ、ジャンルを越え、国境を越えながら新しい感動体験を生み出していきます。エンタテインメントが社会に与えるインパクトを最大化し、「負」の影響の抑制に努めながら、社会的価値と経済的価値の両面での価値提供を続け、企業価値の最大化を追求してまいります。

セガサミーグループは、価値創造に向けた共通Value（価値観・DNA）である「創造は生命×積極進取」を中心に据え、「多才なGame Changer（人財）」、「ユニークな事業ポートフォリオ／財務基盤」、「マルチチャネル／トランスメディア」、「ブランド／IP」をセガサミーの強みと特定し、価値最大化のサイクルとして整理しました。

「多才なGame Changer（人財）」は、感動体験を生み出す力です。 そこから生み出された感動体験をユニークな事業ポートフォリオ／財務基盤と、マルチチャネル／トランスメディアを通して展開し、これによりブランド力やIP力を高めていくというように、強み同士がそれぞれ相乗的に高め合うサイクルを構築しています。

当グループは幅広い事業領域でIPをはじめとする経営資源を活かし、革新性の高いエンタテインメントを生み出してきました。その原動力は、ユニークな発想ができる多才な人財です。「ミッションピラミッド」の各組織と個人への浸透を通じて、感動体験創造に向けてベクトルを合わせながら、多才な人財がそれぞれの領域で能力を最大限に発揮できるよう、仕組みづくりと人的投資を積極的に推し進めています。

極めて広範なエンタテインメント領域に広がる事業ポートフォリオは、当グループの持続的企業価値向上の基盤です。遊技機事業の安定的なキャッシュ創出力は他のゲーム専業メーカーにはない強みであり、エンタテインメントコンテンツ事業の更なる成長やゲーミング等の新たな事業領域への積極投資が可能になります。領域が大きく異なる分散された事業ポートフォリオは、環境変化に伴う収益変動リスクを低減します。ゲーム、グッズ、アニメ、遊技機、マンガといった多様なユーザー接点は、多面展開を通じたIP価値の最大化の可能性を拡げます。

「ブランド/IP」「多才な人財」「ユニークな事業ポートフォリオ/財務基盤」を活かし、IPをマルチプラットフォーム、映画や動画、グッズ等のマルチチャネルに、幅広く展開し、収益機会を拡大しています。エンタメ事業におけるトランスメディア戦略では「ソニック」IPのハリウッドでの映画化をはじめ、確かな成功を収めており、今後は豊富なIP資産を遊技機、ゲーミングを含むより多様な地域の様々なチャネル、年齢層に多面展開し、更なるビジネス拡大に繋げていきます。

かつてグローバル市場を席巻したコンソール「メガドライブ」をはじめとしたヒットの積み重ねによって、海外市場において「セガ」ブランドは高い認知を得ています。こうしたブランド力と「ソニック」、「ペルソナ」、「龍が如く」をはじめとしたグローバルに通用する豊富なIP群は、大手プラットフォーマーをはじめとするビジネスパートナーとのビジネス機会を次々にもたらす強みとなっています。また、「北斗の拳」シリーズをはじめとする外部IPを用いた遊技機の継続的なヒットと、高い稼働率を通じてサミーが獲得してきた外部IPホルダーやパチンコホールからの信頼は、新規IPの獲得と安定的な遊技機販売へと繋がり、安定収益の基盤となっています。

セガサミーグループは、グループの3つのコア事業である、エンタテインメントコンテンツ事業、遊技機事業、ゲーミング事業の事業活動を通じて、グループのコンテンツ・サービスを時代に適したエンタテインメントとして提供しています。

3つのコア事業の事業活動を通じて、事業領域や展開地域などを拡大していき、まずは2027年3月期までの目標として定めた中期計画の達成を目指します。

これらのプロセスを通じて、経済的価値とともに社会的価値を創出することで企業価値を向上させていきます。

こうして創出した価値によってセガサミーの強みをさらに強化していくことで、価値創造プロセスのサイクルを回していきます。この価値創造プロセスを通じて、セガサミーグループのMission/Purposeである「Captivate the World　感動体験を創造し続ける　～社会をもっと元気に、カラフルに。～」を実現していきます。