経営方針
中・長期計画
長期ビジョン(~2030年)
Mission/Purpose(存在意義)とVision(ありたい姿)を上位概念に各事業の2030年3月期に目指す姿を示した長期ビジョンを策定
中期計画(2025年3月期~2027年3月期)
定量目標
エンタテインメントコンテンツ事業の収益成長と遊技機事業の収益基盤強化により、以下を目指す。
2025年3月期~2027年3月期
・3ヵ年累計調整後EBITDA 2,300億円超
・3ヵ年平均 ROE10%超
【中期計画の進捗】(2026年5月12日公表)
2025年3月期、2026年3月期の実績及び2027年3月期計画を踏まえ、2026年5月時点での着地見込みを公表。
2027/3月期 着地見込み
・3か年累計調整後EBITDA 1,425億円超
・3か年平均ROE 6.5%
事業別の内訳
事業ごとの目標と進捗(2026年5月時点)
エンタテインメントコンテンツ事業
遊技機事業
ゲーミング事業
サステナビリティ
マテリアリティごとに活動予定や目標を設定
人財における4つの重要指標
マテリアリティの「⼈」については、⼈財における4つの重要指標を掲げております。
【対象会社】
①②③:セガサミーホールディングス、セガ(国内)、サミー
④:国内主要グループ会社
財務戦略
前中計で設計したマネジメントシステムをベースに、成長投資と株主還元をバランスさせながら、最適な資本構成を維持
※2026年2月にキャピタルアロケーション方針を見直しました。
詳細は以下をご参照ください。