セガサミーグループのサステナビリティ
マテリアリティの進捗
| マテリアリティ | 目標 | 主な取り組み | 2025年3月期実績 |
|---|---|---|---|
| 人 | |||
| マルチカルチャー | マルチカルチャー人財比率約900名（約21%以上） | マルチカルチャー人財の増加で、ゲーム・チェンジを推進 | 951名 |
| 女性活躍 | 女性管理職比率約8%以上（約80名以上） | 性別に関わらず活躍できる基盤づくり | 約8.0%（94名） |
| 中核人財育成 | 教育投資額累計40億円以上 | 次代を担う人財の戦略的育成 | 約4.8億円/年 累計約14.6億円 |
| 職場環境整備 | エンゲージメントスコア 58以上／レーティングA以上 | 人財のエンゲージメント維持・向上 | 57.5（BBB） |
| 製品／サービス | |||
| ・セガブランド価値向上（エンタテインメントコンテンツ事業） ・業界No.1の地位確立（遊技機事業） |
品質向上と安心・安全の更なる推進 | ||
| 環境 | |||
| Scope1、2 | ・グループ全体で約50%～の削減（2030年） ・グループ全体カーボンニュートラル（2050年） |
削減施策の検討・実施 | 2024年12月よりサミー川越工場に太陽光パネル電力供給開始 |
| Scope3 | GHG排出量22.5%以上の削減（2030年） | サプライヤーエンゲージメント強化 | ・サプライヤーアンケート実績（50社） ・サプライヤーとの個別対話（2社） |
| 依存症 | |||
| ・依存症に関する法令・規則・自主規則等の遵守 ・業界の健全な発展に貢献 ・依存症に関する産学共同研究の実施 |
・各業界団体と連携した依存症やゲーム障害への対応・ 予防に関する取り組み ・依存症研究への継続的な取り組み |
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| ガバナンス | |||
| 継続して透明性の高い経営を実現し、中長期的な企業価値向上に資するコーポレート・ガバナンス体制を維持 | |||
関連リンク
これまでのマテリアリティの進捗はこちらからご覧ください。